记录一家商店有多少客流量，有多少人购买了什么品牌的什么商品。这个活虽然看上去很简单。但其实不是这样。

稍稍有过体验的人就会明白，想要在人流量密集的区域，记住哪个人是哪个人就很难了。更何况搞明白哪个人买了什么东西，还要记录下来。

这种活虽然看上去很累人，也有些意义不明。但实际上的作用还是蛮大的。

这样的记录，能够搞清楚一个商店的实际销售能力，从而能够更合理的配货，以及减少库存。

或许有人会问。为什么不直接向商店要求提供数据。这是一个好问题。之所以不直接向商店询问，是因为商店根本不想让生产商明确的知道他们的销量是多少。

大多数的家电销售。都有一个退货制度，如果销售商卖不出去，他可以选择把这些家电退回生产厂商。

这个制度造成的问题，就是家电销售商，不怕进货多，怕的是进货量少。缺货了影响自己的生意。

所以，他们进货的时候，总爱在自己的实际销售数量上，再加上一些，当做是应急的保底。

从最终的销售商。经过中间层层的代理商，最后到了厂家。每一级的销售商，都有一部分余量，于是，便向挥舞的鞭子一样，从源头看来动作很小，但到了尾部，确是一个极大的变化了。

白石现在身为电子游戏联盟的总经理，当然不用亲自从事这样的工作了，他之所以过来看，只不过是因为他想看看实际的销售效果到底是怎么样。

原本，按照他的计划，他是想投入大量的广告，敲开销量的大门。然而，专精于玩具的服部却说，只放动画就好了，其余的广告都不用做，只需要吧数码暴龙机，摆放在孩子们能看到的商店柜台上就行了。

用服部的说法来说，他说如果大规模的投放广告，会影响孩子们的代入感。在《数码宝贝》只播放一集的情况下，选择购买数码暴龙机的孩子。都属于那种情感丰富，容易把情绪投入到作品中的类型。

而大规模的广告，则会让这种沉浸感被破坏，让原本已经忽略了幻想与现实差别的孩子，明白正在销售的数码暴龙机，只是一个商品，而不是像动画中那样的“神器”。

电子游戏联盟经过一番慎重的考虑，决定每周播放两集《数码宝贝》。这样一是可以让整个动画播放的时间大大的延长，二是可以在一定程度上避免，观看动画的孩子们，经历过一周的时间过后，忘了上一周曾经看过的剧情。第三点就是要考虑动画制作的速度了。一周两集，已经是极限的极限了。为了能够赶上这个放送进度，接下这个任务的动画制作公司，已经全周无休，每天工作十五个小时了。

这样的工作强度，可以用爆肝两个字来形容。他们这种勤奋，不光大大的震撼了电子游戏联盟里的对口工作人员，脸上也挂着担忧，怕有的工作人员突然猝死，影响了动画制作的进度。

不过，动画制作公司那面的负责人，则表示不用担心。他拍着胸脯说，制作组里的所有人，对于《数码宝贝》这款动画，动充满着喜爱之情，所以不用担心。

当然，他们这样强度的工作，进度依然有可能赶不上。于是，他们就想出了一个办法来拖戏，那就是为每个数码宝贝的每个阶段，都制作专门的进化动画。一个大概十秒左右，一级进化个三次左右，就可以少做三十秒，最少二百四十张画了。(未完待续。。)