大家知道，改革就是改革旧的传统和旧的机制等等，这就首先破除人们的旧观念来一场新的革命。

明白地说，就是走前人未曾走过的路，干前人未曾干的事，开创前人未曾有过的业绩，想达到如此目的决非易事。因为任何新生事物的诞生都不是一帆风顺的，尤其是让人们想未所想，闻所未闻，见所未见，做未所做，更是难上加难。

几千年的封建意识使人们在观念上保守性很强，甚至根深蒂固，新与旧的冲击又是白热化的，更有反动势力和腐朽意识的阻挠和破坏。古今中外许多史实都证明了这一点，而且创新者无不付出巨大的代价，像哥白尼、布鲁诺等人，都有如此的经历。但是，他们毫不畏惧，他们的态度是如此的坚定不移：“未来的世纪会了解我，知道我的价值的。”要想改革创新就必须有这种大无畏的精神。

二、改革机制的需要

改革机制不仅关系到国家而且还涉及到每一个职工的切身利益。招聘制就是一个改革的重要措施，这就是砸碎铁饭碗不吃大锅饭，行者用，不行者不用。这无疑是对社会的经济建设是大有益处的，也可促进人的素质的提高，鼓励人们在生产中竞争，在竞争中求生存，求进步，社会在竞争中求发展。

用辩证唯物主义观点看待这一措施，它的另一方面必然淘汰无才能无本领者，这些人中是有人不会理解的，也可能进行报复的。那么，做为企业家就得有胆有识了，不能缩手缩脚，否则的话，改革就成了一句空话。

三、经济效益的需要

经济效益的高低，直接关系到经济建设的好与坏，而经济建设的好与坏，直接关系到国家的前途和命运。

哲学上认为，有什么样的经济基础就会有什么样的上层建筑，经济是命脉。人们活在世上，必须首先吃穿住等，然后才能从事生产劳动。反过来，通过生产所创造出来的物质（经济）效益又反作用于人们的衣食住行。

如果我们的企业生产出来的东西没有经济价值或经济价值不大，那么我们的企业就会失去了命脉。失去了命脉，企业何以发展，人们何以生存？所以，必须追求经济效益，使之达到理想的高度。要想做到这一点，企业家必须有胆略和才干。举实例来说吧，职工们创造出来的产品是否合格。合格了，就有销路；不合格，就成了废品。废品是没有销路的，没有销路就没有经济效益。电视剧《裂变》中，孔谷雨的铁厂产品质量30%合格，港商就不要了，而孙小荷的铁厂产品质量好，港商非常满意。企业家在这个关键环节上是否把握住质量关，就是敢不敢坚持原则。如果企业家敢作敢为，对不合格产品坚决抵制，不怕得罪人，不怕打击报复，坚决维护经济效益，那么企业就会兴旺发达，否则，就会破产倒闭。就拿我们的红光糖厂来说吧，由于管理人员严格把关，工人生产出来的白糖白如雪细如粉，甘甜可口，清爽宜人，深受广大人民群众的欢迎，畅销国内外，经济效益是很高的，厂子也兴旺发达。总之，在企业深化改革体制和承包经营的新形势下，为了确保指标兑现，增加经济效益，搞好四化建设，做为一个企业家必须“敢”字当头。

阎奇读罢肖兰的文章，拍案叫绝，写得太有针对性了，切中肯綮，简明扼要，鼓动性特别强。阎奇回厂后就把肖兰的文章登在《红光晚报》上，拿给曹青看。曹青读后，大受感染，觉得表妹说到心坎上了，他的一切担忧都解除了，他马上信心百倍，无所畏惧，大步改革！

曹青的思想开阔了，胆子也大啊 ，他就以雷厉风行的作风，大搞厂子的改革。他首先改革了厂部的领导班子，实行了招聘制，然后，面试考核，再让被应聘者做就职演讲，从中择优入选，这样，选拨还没有结束，曹青把这些应聘人员，如果是原厂子里的，就把他们的业绩翻将出来做参考，还召集一些老职工座谈。

这样，选拨出来的领导班子成员，个个都是精明强干的了。班子改革结束，曹青就选聘基层干部和工人，路子和领导班子差不多的内容和形式，只不过不是那么范围广大了。和厂领导班子的选聘，不同的是，对要选聘的人员，有实际操作的通过，技术水平不过关的，坚决不选聘。

工厂的人员确定了之后，曹青就制定了各项的规章制度，还有生产的各项指标以及质量和数量的标准。这样一来，全厂的上上下下，都是精干的人员。曹青还召开全体职工大会，对他们进行了思想上的教育，也定时地请专家传授技术，质量上严格把关，数量上达到标准。经过一段时间的实践，生产的数量和质量，都绝对地合乎要求，那生产出来的白糖，颗粒非常地细小，颜色如雪似棉，口感也爽口清新，达到国际水平，红光糖厂的面貌焕然一新。