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第451章 带领大家赚钱的能力

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杨飞说完之后,先停顿了一下,让大家有一个消化的时间。

梁树林笑道:“杨会长,你就直说吧!我们脑子没你够用。”

大家都笑道:“就是,杨会长,你就别卖关子了。”

杨飞呵呵一笑:“我先请问大家一件事,大家都是做产品的,赵建业副会长,别以为你没产品,你的产品是房产。你们以为,在商业经营中,什么是最重要的?”

赵建业笑道:“当然是产品,也就是质量。”

杨飞道:“那你的意思,是认为酒香不怕巷子深?”

赵建业一怔,说道:“说实话,现在产品丰富了。酒香也怕巷子深,做生意的人,哪个不想找一个临街的好门面?尤其是十字街口的转角商铺,生意都比其它店要好。”

杨飞道:“这就对了。很多人认为,现在的商品销售是以卖方商品为中心,极其注重商业经营空间的复合功能,但是,我要说的是,我们应该拥有更远的前瞻市场眼光!”

“前瞻市场眼光?”赵建业和梁树林等人,相视一眼,都有些不解。

杨飞道:“以产品为中心,这是正确的思维,也是正常人的思维。但只有这种思维,还远远不够。因为,企业家眼睛死盯产品,却忽略了用户体验和感受。”

他端起杯子,喝了口茶,继续说道:“这一点,是绝大多数传统企业家很难拐过来的一个弯。他们以为商品质量就是一切。他们不明白,满足用户需求、符合用户体验才是第一。商品质量是第二、第三,它必须要建立在前者的基础上才有意义。商品第一是中心化思维,顾客体验第一是去中心化思维。”

“去中心化思维!”大家无不震惊,他们都是企业家,今天来开个会,却听了一堂最有趣、最有用的企业经营课程。

杨飞道:“现在很多门面,都是属于典型的‘三合一’门面,既在商铺内经营,又在里面吃住,还在里面仓储。”

众人听了,无不点头称是,这的确是普遍存在的现象。

杨飞道:“这样的商铺,对经营者来说,他们的确是很方便,但对消费者的体验来说,你们觉得体验好吗?对市场的管理者来说,你们觉得安全吗?”

大家都摇了摇头。

一个商铺里面,又是零售的货架,又是堆积如山的库存,还有乱搭的简陋厨房和飘着异味的洗手间。楼上的小阁楼,一边堆满了货,一边铺了床被子,几平米的地铺,要睡一家老小。

这样的商铺,肯定不方便,更不安全,用电用气,存在极大的安全隐患,用户体验就更不要多说了,在卖方市场的大环境中,这样的商铺是有竞争力的,但随着商铺越来越多,随着电商盖天铺地而来,还有多少年轻人,肯去这样的商铺选购商品?

杨飞沉着的声音,让人忘记了他的年龄,这是一个未满二十的小伙子啊!

他对商业的思维,他对经营的理念,一次次的刷新了二百多个企业家的认知。

杨飞道:“我们商会,也是产品提供者,我们的产品,就是商铺、就是市场!我们要具有前瞻眼光,就要抛掉卖方商品的中心思维,转而树立买方顾客的购物体验思维。我讲这么多,就是想告诉大家,我们的商铺和仓储,还有住房,都是分开建的,也是分开来卖的!”

大家错愕之余,又心生欢喜,因为这里面有钱赚钱啊。

杨飞道:“能进驻我们大市场的人,不管是买铺的人,还是租铺做生意的人,都是有钱人,我们市场方的目标,就是提供更优势更集中的环境,让他们变得更有钱!他们不仅要经营独立的商铺,还要住进高档的配套小区,当然也要用专业的仓库和物流!”

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