恰在此时，刘经理冲过来了，老远就喊：“别动，都别动！”冲到跟前，往中间一站，看看这边，又看看那边，说，“我看谁敢动！动动试试，马上叫警察过来，统统抓走！”

贾斌一帮本来不敢动，听到这话反倒松了口气。蒯新民占了便宜，也没有“宜将剩勇追穷寇”的想法。局面就此缓和下来。

刘经理指着蒯新民说：“你，跟我去物管部。”指着贾斌他们说，“你们，赶快回车间干活。”又说，“老板不在，看把你们一个二个嘚瑟得，对得起自己的工资吗？！”

接到庄心如的电话，我和宋建华道了别，急匆匆往厂里赶。我一直担心蒯新民在厂里惹事，他还真就惹了事，把我气得！一边开车，一边在电话里把程旭东臭骂了一顿。结果差点撞上别的车。

我先去了物管办，准备口头感谢一下刘经理。进去一看，他和蒯新民谈笑风生。这俩人都当过兵，有共同语言。

我先听了蒯新民的说法，回厂又听了贾斌的说法，两边一对，弄清了真相。

骏泰有套模具在我们这儿修模，需要做个铜公，小周看比较简单，就把活派给了蒯新民，蒯新民经验不足，铜公上的避空位留得不够；贾斌的手下在使用这个有问题的铜公时，没有仔细检查就装到火花机上，结果导致前模上一个硬币大的凸位被火花机打掉。这属于比较严重的错误。于是，贾斌就骂蒯新民；蒯新民不服，就打了贾斌一巴掌。

这种问题一般有两个解决办法：一是把损坏区域用线切割割掉，重新镶一块。这样做会产生新的问题，塑胶制品正面会有细细的镶嵌留下的印痕。必须事先征得客户同意。二是烧焊。前模烧焊存在巨大的风险，有可能导致区域材质发生变化，后果是塑胶制品正面会有烧焊面积那么大的印痕。这是客户绝对不能接受的。

当然，还有一个办法比较稳妥，那就是重新做一个前模。但客户赶着啤货，时间来不及；重做的成本忒高，我也不愿意这样做。

在处理这个难题以前，还得先处理打架的事情。我的心情糟透了。